Masterclass 'Business Process Modeling, Analysis and Design'

De masterclass wordt in het Engels gepresenteerd.

Deze masterclass is een “must” voor business - en IT analisten, managers en consultants die betrokken zijn bij het ondersteunen van overgangssituaties ontstaan door fusies en overnames, organisaties die betrokken zijn bij procesgeoriënteerde veranderingen, of automatisering van procesoplossingen.

Over deze masterclass
Deze masterclass is de meest praktische in zijn soort, gebaseerd op de realiteit van alle dag. Het is wereldwijd de langstlopende masterclass over procesmodellering, analyse en ontwerp. Het is dé “how-to” over procesverbetering.

Deelnemers aan deze masterclass hebben een unieke gelegenheid om uit eerste hand kennis te vergaren van een docent die een van de grondleggers is op het gebied van business process management. De masterclass is volledig onafhankelijk en gebaseerd op kennis die vergaard is in ruim twintig jaar training en consultancy bij honderden organisaties wereldwijd.

Organisaties die betrokken zijn bij een fusie of overname of organisaties die efficiënter, effectiever en op de juiste wijze willen reageren op het huidige economische klimaat, zullen profiteren van de kennis en vaardigheden die de deelnemers tijdens deze masterclass vergaren. Deze masterclass is al meer dan 500 maal gegeven aan meer dan 10.000 professionals, waaronder veel Fortune 500-organisaties, diverse overheidsinstanties en het merendeel van de grote consultancy organisaties

Wat maakt deze masterclass zo uniek?
Deze masterclass is gebaseerd op praktische “real-world” kennis en niet op theoretische concepten. De masterclass is samengesteld rondom een case study die door kleine groepen deelnemers aan de masterclass in intensieve workshops wordt ontwikkeld.
Deelnemers vergaren praktische kennis en technieken die gebruikt kunnen worden binnen hun eigen projecten. De masterclass maakt gebruik van een “hands-on” en business georiënteerde aanpak waarbij technologie als ondersteunend wordt beschouwd. De inhoud is uitgebreid, gaat de diepte in en is algemeen toepasbaar. Zo kunnen deelnemers het geleerde direct toepassen in ieder proces in iedere branche of organisatie. Eerdere deelnemers die deze technieken gebruiken hebben verbeteringen in de proces efficiency weten te bereiken.

Learning Objectives ...
- Communicate and sell process concepts and change in an organization
- Understand powerful techniques for process modeling and analysis
- Define and evaluate current organizational processes
- Learn how to involve the business and technology groups in process improvement
- Appreciate the importance of change management in process improvement
- Gain insight into the various modeling notations, including BPMN
- Obtain valid process information from various audiences
- Prevent common pitfalls in process improvement projects
- Properly manage the “people” aspect of process redesign

Wat leert u in deze masterclass?
- Communiceren en verkopen van proces concepten en veranderingen in een organisatie
- Begrijpen en toepassen van krachtige technieken voor procesmodellering en analyse
- Bepalen en evalueren van de huidige processen binnen de organisatie
- U leert hoe u de business en technologie groepen kunt betrekken bij procesverbetering
- Het belang van change management in procesverbetering
- U verwerft inzicht in de verschillende modelleer notatietechnieken, inclusief BPMN
- U leert de juiste procesinformatie te verkrijgen van verschillende gebruikersgroepen
- U leert de gebruikelijke valkuilen in procesverbeteringsprojecten te vermijden
- U leert het menselijke aspect van het proces-herontwerp op de juiste wijze te managen

Bestemd voor ú
Deze masterclass is bedoeld voor medewerkers van organisaties die betrokken zijn bij fusies en overnames, leden van het Business Process Management Team, IT strategen, business analisten, systeemanalisten, enterprise architecten, consultants, proces analisten, operations managers, projectmanagers, projectmanagers en leden van TQM en Six Sigma Projecten, change managers die de culturele - en gedragstransformaties moeten beïnvloeden, HR professionals die te maken hebben met de introductie van nieuwe competenties en organisatieontwerpen en voor eenieder die betrokken is bij procesveranderingen.

Reserveer daarom in uw agenda: 7, 8  en 9 juni 2010!