Mastering the Requirements Process II - Take your requirements skills to the next level
Til uw requirementsvaardigheden naar een hoger plan
Deze ‘advanced workshop’ staat alleen open voor deelnemers die deel I hebben gevolgd en die vertrouwd zijn met de vaardigheden en technieken die centraal staan in het zusterseminar Mastering the Requirements - Deel 1.
Grijp deze kans om voort te bouwen op uw requirementsvaardigheden. Maak optimaal gebruik van uw requirements door:
- een requirementskennismodel te bouwen voor communicatie en herleidbaarheid;
- uw requirements deliverables te gebruiken als input voor projectmanagement;
- agile te zijn – kies het requirementsniveau dat nodig is voor snelle resultaten;
- OTS (‘off-the-shelf’)-software te beoordelen door gebruik te maken van requirementstechnieken;
- requirements deliverables in te zetten voor risicomanagement en kostenramingen;
- creatieve requirements practices te integreren om tot innovatieve producten te komen;
- de waarde van uw requirementsinvestering te maximaliseren;
- requirements practices in te zetten voor het realiseren van verandering;
- succesindicatoren te koppelen aan goede requirements practices.
Goede requirements zijn cruciaal bij het bouwen van goede systemen – dat spreekt voor zich. Dit seminar gaat over betere requirements. We gaan ervoor zorgen dat u het maximale haalt uit de uwe.
Haal meer uit uw requirements
We hebben gebruikers van de Volere-requirements practices bestudeerd om erachter te komen wat zij nu precies nodig hebben om nóg meer voordeel te halen uit hun requirementsprojecten. Het resultaat is deze workshop. Maar let op: dit is een cursus voor gevorderden. Centraal staat het verbeteren van de vaardigheden van doorgewinterde businessanalisten. Deelnemers leren hoe ze de requirements deliverables kunnen inzetten bij het projectmanagement.
In dit seminar laten we zien welke wegen naar de beste set requirements leiden. Doel is een streepje voor te hebben op de concurrentie en er tegelijkertijd voor te zorgen dat het product op tijd de markt bereikt. We gaan onder meer in op technieken voor het kwantificeren van de business value van uw requirementsinvestering. Daarnaast laten we zien hoe u kunt anticiperen op de kansen die de markt biedt door requirements te bedenken waar uw klanten nog niet eens om vragen. Verder aandacht voor requirements voor bestaande systemen en voor technieken voor het managen van metaprojecten (grote projecten die uit verschillende technologieën en subprojecten bestaan). In het deel dat gewijd is aan projectsociologie ontdekt u hoe u de juiste stakeholders vindt voor uw project, hoe u hen betrekt bij de daarvoor aangewezen onderdelen en, nog belangrijker, hoe u ervoor zorgt dat ze ook betrokken blíjven.
Bestemd voor ú
Dit seminar is geschikt voor businessanalisten, systeemmanagers, projectleiders, projectmanagers, consultants, systeemanalisten en planners. Het materiaal is gericht op ervaren requirements engineers die beschikken over een gedegen praktijkkennis van business events, business use cases, product use cases, contextmodellen, stakeholdermaps, requirementssjablonen, functionele requirements, niet-functionele requirements en beperkingen. Van deelnemers wordt verwacht dat zij vertrouwd zijn met de vaardigheden en technieken die centraal staan in het zusterseminar Mastering the Requirements Process Part I. Daarin komen alle basisprincipes aan bod.
Oefen de technieken in workshopsessies
Deze cursus bestaat onder meer uit enkele intensieve workshops waarin u de besproken concepten meteen kunt toepassen. De centrale casestudy draait om een multitechnologieproject bestaande uit een mix van subprojecten die betrekking hebben op embedded software, een website, commerciële ‘off-the-shelf’ (COTS)-software, op maat gemaakte software, nieuwe systemen, legacysystemen en businessprocessen. Deelnemers werken in teams en verkennen de uitgebreide requirementsideeën door:
- een requirementskennismodel te bouwen;
- het model zodanig aan te passen dat het geschikt is voor verschillende projecten;
- het model te gebruiken om de impact van een verandering in te schatten;
- creatieve requirements te bedenken;
- de kosten, voordelen en waarde van de requirements te kwantificeren;
- metamanagementprincipes te gebruiken;
- de analyse van alle mogelijke communicatieverzoeken te modelleren;
- rollen te bedenken;
- verhalen uit te tekenen tot een formeel kennismodel;
- requirements voor een bestaand product te analyseren.
Deelnemers krijgen de gelegenheid persoonlijk te overleggen met de instructeur. Ook kunnen ze om pasklaar advies vragen en discussiëren over de manieren waarop de ideeën uit het seminar geïmplementeerd kunnen worden in de eigen werkomgeving.
IIBA
Het IIBA heeft vastgesteld dat de cursus Mastering the Requirements Process in overeenstemming is met versie 2.0 van de BABOK. De cursus wordt gegeven door het Atlantic Systems Guild, een door het IIBA erkende opleider.
|